Un appel à la coopération industrielle face à l'urgence de l'électrification
Les patrons d'EDF et de TotalEnergies ont plaidé samedi pour une collaboration renforcée avec les industriels chinois afin d'accélérer la transition vers une énergie décarbonée. Intervenant aux Rencontres économiques d'Aix-en-Provence, ils ont décrit une industrie chinoise dotée d'une capacité d'exécution remarquable, susceptible d'accélérer des déploiements aujourd'hui trop lents en Europe.
Constats partagés et exemples concrets
Bernard Fontana, patron d'EDF, a évoqué un déplacement récent en Chine pour étudier le développement du nucléaire sur place, rappelant un « partenariat ancien » entre opérateurs français et chinois. Il a souligné que certaines opérations industrielles y sont menées en des délais qui semblent inaccessibles en France sur des sites initiaux construits avec une aide française.
« L'aide qu'ils nous apportent, elle est méthodologique et ils le font avec plaisir, mais ça ne crée pas une dépendance. On voit que les enjeux sont à notre portée et il faut aller les chercher »
Patrick Pouyanné, de TotalEnergies, a abondé en faveur d'une lecture pragmatique: la Chine sait construire rapidement des réacteurs ou des usines neuves lorsqu'elle le décide, en réduisant les délais d'autorisation et d'implantation. Il a ainsi mis en avant la nécessité d'adapter les règles et de définir des conditions claires pour toute collaboration.
Enjeux de gouvernance et de souveraineté
Les deux dirigeants insistent sur un équilibre entre ouverture et maîtrise: accueillir des acteurs chinois « mais à nos conditions », proposer des co-entreprises avec répartition de capital protectrice, et veiller à ce que les transferts de savoir-faire ne se fassent pas au détriment de la souveraineté industrielle.
- Compétitivité: réduction potentielle des délais et des coûts par l'adoption de pratiques industrielles efficaces.
- Souveraineté: nécessité de clauses et d'alliances garantissant le contrôle stratégique.
- Régulation: adapter les processus d'autorisation pour ne pas pénaliser les investissements.
Ordres de grandeur mis en lumière
Les dirigeants ont cité des ordres de grandeur illustrant l'écart de cadence entre les deux écosystèmes. Sans prétendre à des comparaisons exhaustives, ils ont évoqué des délais de réalisation très inférieurs en Chine sur certains projets, et une fréquence de construction élevée pour des réacteurs ou des usines neuves lorsque la décision politique est prise.
| Élément | Observation rapportée |
|---|---|
| Délais de réalisation | "en deux semaines" pour certaines opérations vs "deux ans" en France (exemple cité) |
| Rythme de construction | Capacité à monter des réacteurs ou des usines très rapidement (mention d'un réacteur par mois) |
Ces chiffres soulignent une performance industrielle qui attire l'attention des dirigeants français mais impose des choix politiques: coopérer pour accélérer la décarbonation ou durcir les règles pour préserver la chaîne de valeur nationale et européenne.
Conséquences pour la France et l'Europe
Si l'ouverture à la coopération chinoise peut contribuer à réduire les coûts et les délais de déploiement des infrastructures bas carbone, elle nécessite un cadre juridique, industriel et financier précis. Les propositions évoquées par les dirigeants, comme des co-entreprises avec répartition du capital ou des conditions d'entrée strictes, seront au cœur des débats entre industriels et décideurs publics. À court terme, l'objectif affiché est pragmatique: accélérer l'électrification décarbonée ; à moyen terme, il faudra éviter que l'accès à ces capacités ne compromette l'autonomie technologique européenne.
