Une publicité co‑construite par la communauté jeune
Inwi installe la participation au cœur de sa stratégie de communication en dévoilant « The Next Ad », un concours qui confie à sa cible principale — les jeunes de 18 à 30 ans — la mission de concevoir et diffuser la future publicité de la marque. L'opération, déployée sur l'été 2026, marque une volonté explicite d'ouvrir l'espace créatif de la marque à son public plutôt que de s'en tenir à des productions internes classiques.
Un parcours en plusieurs étapes pour professionnaliser les talents
La mécanique combine visibilité sur les réseaux personnels des participants et accompagnement professionnel : après une présélection, 12 finalistes seront invités à un Bootcamp intensif. Ce dispositif comprend des masterclasses et des sessions de mentorat individuel, destinées à rapprocher les projets amateurs des standards du secteur publicitaire.
- Création et publication des publicités par les participants sur leurs réseaux sociaux, avec identification d'inwi.
- Sélection des 12 finalistes pour un Bootcamp immersif.
- Vote public suivi d'une finale à Casablanca, où un jury professionnel désignera les trois lauréats.
Des retombées concrètes : contrats et dotations
Les récompenses vont au‑delà du trophée : les trois gagnants se voient proposer des contrats de collaboration avec la marque, une promesse de transformation des créations en missions réelles. Parallèlement, un Prix du Public remettra un kit de création de contenu pour soutenir le développement des lauréats en tant que créateurs indépendants.
| Élément | Détail |
|---|---|
| Période | Été 2026 |
| Âge cible | 18–30 ans |
| Finalistes | 12 (Bootcamp) |
| Finale | Casablanca |
| Lauréats | 3 contrats + Prix du Public (kit créatif) |
Analyse : positionnement et enjeux
La démarche reflète plusieurs choix stratégiques : d'une part, renforcer le positionnement d'inwi comme opérateur proche des jeunes et faiseur de talents ; d'autre part, exploiter la dynamique des réseaux sociaux pour amplifer gratuitement la portée des créations. En misant sur la co‑production, la marque réduit le risque d'inadéquation avec les codes générationnels tout en identifiant des profils capables d'alimenter ses futures campagnes.
Au‑delà de l'opération ponctuelle, l'initiative s'inscrit dans la promesse de marque « Sir B3id », qui valorise le dépassement des limites et l'initiative personnelle. Si la mécanique se révèle efficace en termes d'engagement et de qualité créative, elle pourrait devenir un modèle reproductible pour les annonceurs cherchant à hybrider production professionnelle et écosystème créatif amateur.
Sur le plan des risques, la marque devra veiller à la modération des contenus publiés pendant la phase de participation et à la transparence contractuelle pour éviter toute critique sur l'exploitation des créations des jeunes. Reste que, en donnant un accès concret aux outils professionnels et à des contrats, inwi transforme une opération d'image en une passerelle vers des parcours professionnels pour les participants.
