L'Autorité de la Concurrence a donné, le 31 juillet, son aval au projet de rapprochement entre Caillé Grande Distribution et Make Distribution, deux acteurs majeurs de la grande distribution à La Réunion. Annoncé le 16 janvier 2026, ce projet entend consolider les activités locales afin de créer un opérateur plus solide dans un marché ultraconcurrentiel.
Un projet qui ne nuit pas à la concurrence, selon l'Autorité
Après étude, le gendarme de la concurrence a estimé que l'opération ne porterait pas atteinte à la concurrence dans les zones de chalandise concernées, en raison de parts de marché cumulées jugées relativement limitées et de la présence de concurrents crédibles sur l'île.
« que l'opération ne porterait pas d'atteinte à la concurrence dans l'ensemble des zones de chalandise concernées par les magasins cibles, compte tenu de parts de marché cumulées des parties relativement limitées et de la présence suffisante de concurrents crédibles »
Ce que le rapprochement implique concrètement
Le périmètre visé est significatif : 50 supermarchés exploités sous l'enseigne Leader Price par le Groupe Caillé et 4 hypermarchés exploités par Make Distribution sous l'enseigne Run Market. Les deux groupes ont notifié l'opération afin d'obtenir l'autorisation préalable indispensable.
| Enseigne | Nombre de magasins |
|---|---|
| Leader Price (Groupe Caillé) | 50 |
| Run Market (Make Distribution) | 4 |
Les parties expliquent vouloir créer un opérateur local robuste, capable de se développer malgré la concurrence. Elles annoncent des bénéfices attendus pour les consommateurs et les salariés : prix plus compétitifs, modernisation des points de vente, développement des compétences, et débouchés pour les métiers de la grande distribution.
Quels effets attendus pour le pouvoir d'achat et l'emploi ?
Sur le plan du pouvoir d'achat, les promesses formulées par les groupes restent générales : « prix compétitifs » et modernisation. À ce stade, aucune économie chiffrée en euros par foyer n'a été communiquée par les intéressés ou par l'Autorité. Il est donc impossible de traduire aujourd'hui ces annonces en gains nets pour un ménage réunionnais (en euros par mois).
- Pour les consommateurs : l'effet concret dépendra des décisions de pricing et des promotions futures dans les magasins fusionnés.
- Pour les salariés : le projet affiche l'objectif de créer des débouchés et de développer des compétences, mais aucun plan social ou engagements précis n'ont été publiés.
- Pour le marché local : l'opération vise à renforcer un acteur local face aux enseignes nationales et aux importations, ce qui pourrait stabiliser l'offre commerciale sur l'île.
La suite du dossier dépend maintenant des travaux menés par les deux groupes en vue de finaliser l'opération. Les consommateurs et les représentants des salariés surveilleront de près les engagements concrets — notamment en matière de prix, d'investissements en magasins et de maintien des emplois — qui détermineront l'impact réel sur le pouvoir d'achat à La Réunion.
Contexte : Make Distribution est codétenue par le groupe mauricien IBL et le groupe réunionnais SAB. Le feu vert de l'Autorité constituait l'une des conditions essentielles à la réalisation du rapprochement.
