Un parcours court pour répondre à une pénurie de compétences ciblée
Face à une demande croissante de profils capables de déployer des solutions Workday et d'exploiter l'intelligence artificielle, le dispositif Talent Booster associe l'éditeur, l'opérateur public France Travail et l'organisme de formation Liora (groupe Omnes Education). Présentés lors de Workday Elevate 2026, leurs premiers résultats montrent une piste concrète pour transformer des demandeurs d'emploi en consultants opérationnels en quelques semaines.
Le parcours se veut volontairement court et professionnalisant : une formation d'environ deux mois et demi combinant préparation à la certification Workday et montée en compétences autour des apports de l'IA. L'objectif pragmatique est clair pour les DSI et les ESN : disposer rapidement de profils certifiés et immédiatement mobilisables sur des projets.
Des débuts encourageants mais à généraliser
Les bilans présentés sont nécessaires pour juger de la reproductibilité du modèle. Le dispositif a déjà mobilisé près de 50 demandeurs d'emploi pour l'initialisation des sessions. Parmi les 28 premiers sortants de la formation, les organisateurs indiquent que « plus de 80 % ont été certifiés et plus de 80 % ont intégré un travail ». Cette double réussite — certification et insertion — est mise en avant comme preuve de l'efficacité du format intensif.
« Plus que venir chercher, je suis venu témoigner des recrutements que nous faisons en lien avec Workday et Liora pour former des consultants qui vont travailler dans le domaine de l'IA »
La phrase prononcée par Hervé Jouanneau, directeur orientation et formation de France Travail, illustre l'ambition : ne pas seulement orienter les publics vers des emplois existants, mais créer un vivier de compétences adaptées aux besoins immédiats des entreprises utilisatrices de Workday.
Ce que cela change pour les demandeurs d'emploi et les employeurs
- Pour les demandeurs d'emploi : un parcours intensif, court et orienté emploi, avec opportunité de certification reconnue par l'écosystème Workday.
- Pour les employeurs : une source potentielle de profils opérationnels, formés sur des cas d'usage concrets et formés à tirer parti de l'IA pour augmenter leurs compétences.
- Pour les acteurs de la formation : une nécessité d'articuler ces parcours courts avec les besoins métiers et de sécuriser la continuité entre certification et embauche.
| Indicateur | Valeur issue du bilan |
|---|---|
| Demandes mobilisées | ~50 |
| Premiers sortants | 28 |
| Taux de certification | >80 % |
| Taux d'emploi post-formation | >80 % |
Si ces chiffres sont encourageants, la clé reste l'implantation à grande échelle : accentuer les partenariats avec les entreprises, sécuriser des débouchés et ajuster les contenus aux évolutions rapides des usages d'IA. Le format paraît pertinent pour des segments techniques et très concrets du marché du travail, mais son apport dépendra de la capacité des prescripteurs (France Travail, opérateurs privés) à industrialiser le modèle.
Au-delà de Workday, l'enjeu est de démontrer que des parcours courts, certifiants et calibrés sur les besoins des entreprises peuvent constituer une réponse efficace à la pénurie de compétences. Pour les demandeurs d'emploi, c'est une voie vers une employabilité rapide ; pour les entreprises, un levier pour réduire le délai de mise en œuvre des projets liés à l'IA et aux systèmes RH.
