Un marché de l’emploi qui accélère, mais pas pour tous
Le Centre de services pour l’emploi de la ville de Can Tho anticipe, pour les six derniers mois de 2026, une poursuite de la dynamique observée en début d’année. Selon ses prévisions, le marché du travail vietnamien a déjà donné des signes nets d’amélioration : progression de l’emploi et des revenus, chômage et sous-emploi contenus, et rééquilibrages sectoriels en cours. En revanche, la montée en puissance de la transformation numérique et de l’intelligence artificielle bouscule la répartition des opportunités et impose une marche plus rapide en matière de compétences.
Des secteurs moteurs et une offre de main-d’œuvre en hausse
À Can Tho, la croissance économique nourrit une demande accrue d’embauches dans plusieurs activités. Le Centre pointe une augmentation attendue de l’offre de main-d’œuvre, particulièrement dans les spécialités techniques et technologiques, la transformation et la fabrication, la logistique, le commerce et les services, ainsi que dans la santé et l’éducation de haut niveau. La tendance est positive, mais l’adéquation profils-postes reste sous tension.
| Secteur | Tendance attendue |
|---|---|
| Techniques & technologiques | Demande en hausse |
| Transformation & fabrication | Demande en hausse |
| Logistique | Demande en hausse |
| Commerce & services | Demande en hausse |
| Santé | Demande en hausse |
| Éducation de haute qualité | Demande en hausse |
Un fossé qui se creuse entre offres et candidats
La progression des recrutements ne garantit pas une répartition équitable des postes. Le Centre prévient que les entreprises renforcent leurs exigences en matière de qualification professionnelle, de compétences et d’adaptabilité. Autrement dit, davantage d’offres ne signifie pas automatiquement davantage d’emplois accessibles : la qualité de la main-d’œuvre demeure inégale et le poids du travail informel reste élevé, deux freins qui limitent l’accès à des emplois stables et bien rémunérés.
L’IA, moteur d’opportunités et d’exclusion
La diffusion de l’IA et des outils numériques continue de remodeler la structure de l’emploi. Le Centre anticipe des métiers qui émergent et d’autres qui se transforment, avec des tâches reconfigurées autour de compétences numériques et techniques plus pointues. Les travailleurs qui n’ont pas encore amorcé cette transition subissent une pression accrue : ils voient les exigences métier s’élever plus vite que leur capacité d’adaptation, au risque d’être évincés des segments les plus porteurs.
Ce que cela change pour les salariés, les demandeurs d’emploi et les employeurs
- Salariés : pour sécuriser leur poste et viser des progressions salariales, l’enjeu immédiat est l’actualisation des compétences numériques et techniques. Les fonctions au cœur de la production, de la logistique ou du service client se digitalisent, rendant cruciales les aptitudes d’adaptation et d’apprentissage continu.
- Demandeurs d’emploi : les opportunités se concentrent dans des secteurs en tension. Renforcer les compétences techniques (maintenance, automatisation, data de base), la maîtrise d’outils numériques et les soft skills (communication, résolution de problèmes) augmente l’employabilité et l’accès à des postes formels.
- Employeurs : la pénurie de main-d’œuvre qualifiée exige d’anticiper les besoins et d’investir dans la formation interne. Des parcours d’upskilling ciblés, articulés avec des embauches juniors, peuvent réduire le décalage entre exigences et candidatures disponibles.
Pourquoi la formation est le pivot de l’équation
Le diagnostic du Centre est sans ambiguïté : le marché évolue positivement, mais la capacité collective à élever les compétences déterminera l’ampleur des gains d’emploi. La montée des qualifications requises, combinée à une base de compétences hétérogène, génère un risque de pénurie structurelle sur les métiers techniques et numériques. Pour limiter la dualisation du marché, la priorité est de renforcer la formation opérationnelle et l’adaptabilité des actifs, condition d’un partage plus équilibré des opportunités créées par la transformation en cours.
Perspectives à court terme
Pour le second semestre 2026, le Centre de services pour l’emploi de Can Tho table sur une croissance positive des recrutements, soutenue par la transformation et la fabrication, la logistique, le commerce et les services, ainsi que par les besoins en santé et en éducation de haut niveau. Mais la dynamique restera contrainte par la capacité des travailleurs à ajuster rapidement leurs compétences aux nouvelles attentes des employeurs. C’est là que se jouera, très concrètement, l’accès aux postes créés et la réduction des écarts d’opportunités sur le territoire.
