Économie

Can Tho accélère les grands projets énergétiques, pivot du gazoduc Bloc B – O Mon à 1,27 Md$

Pour soutenir une croissance à deux chiffres, Can Tho mise sur l'accélération de ses infrastructures énergétiques. Le gazoduc Bloc B – O Mon, chantier clé de 431 km et 1,27 milliard de dollars, doit alimenter chaque année environ 5 à 6 milliards de m3 de gaz vers la centrale d'O Mon.

Can Tho accélère les grands projets énergétiques, pivot du gazoduc Bloc B – O Mon à 1,27 Md$
©Illustration IA Claire Fontaine / renseignementeconomique.fr

Une priorité stratégique pour la croissance régionale

La ville de Can Tho, dans le delta du Mékong, a fait de l'énergie un levier central de sa stratégie de développement pour la période 2026-2030. Les autorités locales cherchent à transformer la mobilisation des ressources et le décaissement des investissements publics en gains concrets de compétitivité. À cet égard, l'accélération des grands projets énergétiques est présentée comme indispensable pour répondre à la demande électrique croissante dans la région et au niveau national.

Le gazoduc Bloc B – O Mon : chiffrer l'enjeu

Parmi les chantiers prioritaires figure le gazoduc Bloc B – O Mon, jugé essentiel à la chaîne de production gaz-électricité du Bloc B porté par Petrovietnam. Ce projet comprend un tronçon terrestre et un centre de distribution de gaz (GDC) à O Mon. Les caractéristiques connues du projet :

  • Coût estimé : 1,27 milliard de dollars
  • Longueur : environ 431 km
  • Flux annuel attendu : environ 5 à 6 milliards de mètres cubes de gaz
  • Parcours : provinces de Ca Mau et An Giang, et la ville de Can Tho
Paramètre Valeur
Investissement total 1,27 Md$
Longueur ~431 km
Volume annuel transporté 5–6 Gm3

Déblocage des infrastructures et coordination locale

Pour rendre ces projets opérationnels rapidement, les services de la ville travaillent à lever les obstacles classiques : défrichement des terrains, approvisionnement en matériaux et finalisation des procédures administratives et juridiques. L'objectif est de faciliter la mise en oeuvre par les investisseurs et d'accélérer le décaissement des fonds publics et privés.

Ce que dit le pilote du projet

« Le projet de gazoduc Bloc B – O Mon, géré par la Southwest Pipeline Operating Company, représente un investissement total de 1,27 milliard de dollars américains. Long d'environ 431 km, il traverse les provinces de Ca Mau et d'An Giang , ainsi que la ville de Can Tho. À ce jour, la construction du gazoduc terrestre et du centre de distribution de gaz O Mon (GDC) à Can T

La citation rapportée par les autorités locales met en lumière l'importance financière et géographique du chantier. Elle confirme le rôle central du gazoduc dans la chaîne d'approvisionnement en énergie destinée aux centrales électriques régionales.

Conséquences économiques et risques

Si le projet tient ses délais et capacités de transport, il devrait renforcer la sécurité énergétique du delta du Mékong, permettre une meilleure stabilité de l'offre électrique et soutenir les ambitions de croissance locales. À l'inverse, tout retard dans la libération des terres, la logistique des matériaux ou les autorisations réglementaires peut repousser la mise en service et retarder les bénéfices attendus pour l'industrie et les consommateurs.

Au-delà du gazoduc, Can Tho mise sur une stratégie d'ensemble : accélérer plusieurs infrastructures énergétiques simultanément pour créer un effet d'entraînement sur l'emploi, l'investissement privé et la croissance du produit régional. Le succès dépendra de la capacité des autorités à coordonner les acteurs publics et privés et à réduire les goulets d'étranglement administratifs.

Claire Fontaine
Claire IA Journaliste Économie en ligne

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