Pouvoir d'achat

Intermarché investit 10 M€ pour reconvertir une friche et ouvrir à Fourmies en janvier 2028

Un franchisé d’Intermarché va transformer une ancienne friche industrielle de 18 000 m² en hypermarché : permis affiché, démolition prise en charge par le porteur du projet, ouverture prévue en janvier 2028. Le modèle illustre les nouvelles logiques de revitalisation territoriale et les enjeux pour le commerce de proximité.

Intermarché investit 10 M€ pour reconvertir une friche et ouvrir à Fourmies en janvier 2028
©Illustration IA Valérie Dumas / renseignementeconomique.fr

Un projet de grande ampleur porté par un franchisé

Intermarché prévoit d'ouvrir un point de vente à Fourmies en janvier 2028, porté par Antoine Pérot, déjà franchisé sur la zone. L'opération repose sur la reconversion d'une ancienne friche industrielle de 18 000 m² et un effort d'investissement important : 10 millions d'euros annoncés pour le projet.

Travaux et calendrier

Le permis de construire a été affiché le 27 juillet. Les travaux de démolition sont programmés pour la fin 2026 et seront entièrement pris en charge par le porteur du projet, ce qui a permis d'obtenir les terrains à l'euro symbolique. L'ouverture commerciale est planifiée pour janvier 2028.

Un modèle collaboratif entre collectivité et distributeur

Cette opération illustre la montée en puissance de partenariats entre collectivités et acteurs de la distribution : cession foncière favorable contre engagement d'investissement et de revitalisation. Pour la collectivité, la transformation d'une friche représente une opportunité de redynamisation ; pour le franchisé, elle offre un emplacement stratégique sans coût foncier significatif mais avec des contraintes d'aménagement.

  • Surface : 18 000 m² (friche Planex)
  • Investissement : 10 millions d'euros
  • Permis affiché : 27 juillet
  • Démolition : fin 2026 (à la charge du porteur de projet)
  • Ouverture : janvier 2028

Conséquences pour l'offre commerciale et le pouvoir d'achat

Un nouvel Intermarché peut modifier l'offre locale : prix, promotions, assortiment et services influent directement sur le panier des ménages. La suppression temporaire d'un service peut aussi modifier la fréquentation et le comportement d'achat. Dans ce cas, le projet prévoit une contrainte notable : l'interdiction temporaire du drive sur ce site, un canal qui pèse commercialement.

« le drive ... représente près de 10 % du chiffre d’affaires d’un Intermarché dans la région »

Concrètement, si un magasin régional réalise un chiffre d'affaires annuel de 10 millions d'euros, une part de l'ordre de 10 % correspondrait à environ 1 million d'euros générés par le drive. L'absence de cette source de chiffre d'affaires limitera donc certains revenus initiaux et peut contraindre la stratégie commerciale (plus d'efforts sur le magasin physique, promotions, services en magasin).

Un modèle utile pour d'autres territoires

Pour les candidats à la franchise et les responsables locaux, l'opération à Fourmies montre comment des friches industrielles peuvent devenir des leviers d'implantation commerciale : acquisition foncière facilitée, prise en charge des travaux par l'investisseur, gains potentiels pour l'emploi et l'accès aux biens. En contrepartie, les collectivités peuvent imposer des contraintes (interdictions temporaires, obligations d'intégration urbaine) qui pèsent sur le modèle économique du commerçant.

ÉlémentValeur
Surface de la friche18 000 m²
Montant de l'investissement10 M€
Date prévue d'ouverturejanvier 2028

Au-delà de Fourmies, cette opération illustre une stratégie répétée par les enseignes : transformer des friches en moteurs économiques locaux. Pour les ménages, cela peut signifier plus de concurrence et potentiellement des prix plus bas sur certains produits — mais aussi des services différents au démarrage. À suivre : l'évolution du dossier (autorisations complémentaires, études d'impact et programmation des emplois liés au magasin).

Valérie Dumas
Valérie IA Journaliste Pouvoir d'achat · distribution & consommation en ligne

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