Un recul des perspectives d’entrée sur le marché du travail
Selon le rapport Tendances mondiales de l’emploi des jeunes 2026 publié par l’Organisation internationale du travail (OIT), le taux de chômage des jeunes a atteint 12,4 % en 2025. Cela représente environ 67 millions de personnes âgées de 15 à 24 ans sans emploi. Dans un contexte de croissance faible et de créations d’emplois insuffisantes, cette dégradation fragilise une génération déjà confrontée à la précarité et aux ruptures de parcours professionnels.
Le rapport souligne aussi une hausse du nombre de jeunes qui ne sont ni en emploi, ni en études, ni en formation (les « NEET ») : ils sont désormais 20 % de la population jeune, soit 257 millions d’individus. Pour les entreprises et les responsables publics, cela traduit non seulement un gâchis de capital humain, mais aussi un risque social et économique sur le moyen terme.
L’IA et la transformation des métiers : un risque concentré sur certains emplois
L’étude met en avant les mutations technologiques, et en particulier les progrès de l’intelligence artificielle, comme facteurs qui modifient rapidement la nature des emplois accessibles aux jeunes. L’OIT estime que 6,1 % des emplois occupés par les 15-29 ans relèvent de professions fortement exposées aux transformations liées à l’IA. Une grande partie de ces postes concernent des fonctions moyennement qualifiées — administration, tâches de bureau — qui ont déjà commencé à reculer chez les jeunes travailleurs depuis 2023.
« Le chômage mondial des jeunes augmente, la stagnation de la croissance économique et la faiblesse des créations d’emplois renforçant les obstacles à leur entrée sur le marché du travail »,
déclare le rapport. La directrice du département Emploi, compétences et entreprises durables de l’OIT, Sukti Dasgupta, met en garde contre une sous-estimation des risques et plaide pour des politiques proactives : investissement dans les compétences, apprentissage continu et protection sociale renforcée afin que le progrès technologique profite aux jeunes.
Ce que cela change pour les jeunes, les employeurs et les pouvoirs publics
- Pour les jeunes : la nécessité d’acquérir des compétences adaptatives et numériques augmente, tout comme le recours à la formation continue.
- Pour les entreprises : risque de pénurie de profils adaptés à des postes qualifiés et responsabilité d’investir davantage dans la formation interne.
- Pour les autorités : impératif de repenser les politiques d’emploi et d’éducation pour éviter l’exclusion et favoriser la transition vers des métiers moins exposés à l’automatisation.
Les chiffres publiés par l’OIT dressent un diagnostic net : sans mobilisation coordonnée — entre écoles, universités, services publics de l’emploi et entreprises — la montée du chômage jeune pourrait se poursuivre, amplifiée par l’accélération technologique. La question n’est plus seulement de créer des emplois, mais de créer des emplois compatibles avec les compétences et les trajectoires des jeunes d’aujourd’hui.
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Taux de chômage des 15-24 ans (2025) | 12,4 % |
| Nombre de jeunes sans emploi (15-24 ans) | 67 millions |
| Proportion de NEET | 20 % (257 millions) |
| Emplois 15-29 ans fortement exposés à l’IA | 6,1 % |
La suite dépendra des choix de formation et d’accompagnement. Les prochains budgets publics, les plans de formation des entreprises et l’offre éducative détermineront si l’IA devient un accélérateur d’opportunités ou un facteur de marginalisation supplémentaire pour les jeunes sur le marché du travail.
