Un recrutement adapté pour permettre une reprise
Isabelle Godet, 57 ans, est en rémission d'un cancer des ovaires contre lequel elle a combattu pendant un an. Reprendre son poste de commerciale faisait partie intégrante de sa reconstruction personnelle et professionnelle. Mais les traitements ont laissé des séquelles : elle ne pouvait plus effectuer les nombreux kilomètres que son métier exigeait.
Pour lui permettre de revenir travailler, la société Besnard, installée au Rheu, près de Rennes, a pris une décision peu commune : l'entreprise a embauché son mari en contrat à durée déterminée (CDD) pour assurer les trajets nécessaires aux rendez‑vous commerciaux. Ce dispositif logistique a été présenté comme la condition d'une reprise sereine pour la salariée.
« Ma vie sans mon travail, ce n’est pas ma vie. »
Ce que cette solution change pour la salariée et l'employeur
Ce cas illustre une approche pragmatique de maintien dans l'emploi : plutôt que d'assigner à la santé de la personne la contrainte de s'adapter au poste, l'employeur a modifié l'organisation du travail. Pour la salariée, cela signifie la possibilité de reprendre une activité qui structure son quotidien ; pour l'entreprise, c'est un coût et une modalité de gestion des ressources humaines qui peuvent nécessiter des adaptations juridiques et opérationnelles.
- Pour la salariée : retour au travail compatible avec les limites physiques post‑traitement.
- Pour le conjoint : contrat de travail temporaire pour accompagner la reprise.
- Pour l'employeur : gestion du coût salarial et organisationnel, et responsabilité sociale au coeur de la décision.
Cadre légal et questions pratiques
La solution retenue ne relève pas d'une mesure prévue explicitement par le code du travail mais s'apparente à un aménagement de poste et à une prise en compte du maintien dans l'emploi. Elle pose cependant plusieurs questions : conformité au principe d'égalité de traitement, compatibilité avec la politique de recrutement interne, et pérennité d'une telle organisation si les besoins évoluent.
| Élément | Fait |
|---|---|
| Salariée | Isabelle Godet, 57 ans, commerciale |
| Entreprise | Besnard (Le Rheu, près de Rennes) |
| Mesure | Embauche du mari en CDD pour assurer les trajets |
Enjeux plus larges
Au-delà du cas individuel, cette pratique interroge les politiques de maintien dans l'emploi en France : comment concilier impératifs commerciaux et contraintes liées à la santé ? Quelles réponses les directions des ressources humaines peuvent‑elles proposer sans créer d'inégalités entre salariés ? Enfin, quel rôle pour les partenaires sociaux et les services de santé au travail pour encadrer et généraliser des solutions compatibles avec la réglementation ?
Ce retour d'expérience met en lumière une réalité pragmatique : des adaptations créatives, parfois inédites, peuvent permettre à des salariés de reprendre leur activité. Mais elles exigent aussi un cadre clair pour protéger toutes les parties et assurer la reproductibilité de telles pratiques au sein des entreprises.
