Un plan de licenciement massif au cœur d’une success story
AB Tasty, souvent présenté comme un leader français de l’optimisation de la conversion en ligne, a annoncé la suppression d’un grand nombre de postes en France : 78 suppressions et la non‑pourvoyeuse d’environ 20 postes vacants, visant principalement les équipes techniques. Ce mouvement concerne la moitié des effectifs techniques français de l’entreprise, selon les représentants du personnel.
L’entreprise, qui indique être rentable depuis trois ans et revendique une clientèle de marques prestigieuses (Clarins, LVMH, Club Med, Galeries Lafayette), compte environ 300 salariés dans le monde et près de 180 en France. L’annonce, faite juste avant les congés d’été, a surpris des salariés qui se disent sonnés par le calendrier et l’ampleur des suppressions.
Contexte : fusion, ambitions et réorientation
Il y a quelques mois, AB Tasty avait annoncé une fusion avec son concurrent indien VWO, formant une entité présentant un chiffre d’affaires consolidé de 120 millions d’euros. Les dirigeants avaient à l’époque vanté la complémentarité des carnets de clients et affiché des ambitions d’accélération. Mais, selon des sources syndicales, la stratégie qui se met en place traduit une volonté de rationalisation des équipes techniques en France.
« Ils veulent licencier 78 salariés, ne pas pourvoir une vingtaine de postes vacants, et échelonner tous les départs entre décembre et mars prochain »,
La décision intervient alors qu’un fonds singapourien est évoqué comme acteur d’absorption dans le dossier, ce qui pose la question du rôle d’investisseurs étrangers dans les arbitrages sociaux post‑fusion.
Conséquences humaines et industrielles
- Impact direct : disparition d'emplois qualifiés, principalement d'ingénieurs et de profils techniques.
- Risque pour l’écosystème local : perte de savoir‑faire en optimisation web et possible délocalisation de compétences.
- Question de gouvernance : comment concilier rentabilité affichée et plan social d'ampleur ?
Les représentants syndicaux, notamment Solidaires informatique, dénoncent une stratégie de « dumping social » et pointent la rapidité d’exécution du plan. Pour les salariés, le motif économique avancé cohabite mal avec des résultats financiers flatteurs et une entrée antérieure au Next40, label qui identifie les start‑ups françaises à forte valorisation.
Chiffres clés
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Salariés dans le monde | 300 |
| Salariés en France | ~180 |
| Suppressions prévues | 78 |
| Chiffre d'affaires annoncé après fusion | 120 M€ |
Interrogations sur le modèle
Au‑delà du cas AB Tasty, ce dossier soulève des questions structurelles : quelles garanties pour les salariés lorsque des opérations de consolidation transfrontalière s’accélèrent ? Les critères de rentabilité affichée suffisent‑ils à légitimer des réductions d’effectifs massives ? Enfin, quelle régulation ou contrepartie sociale attendre des investisseurs internationaux qui prennent place dans des champions français de la tech ?
La suite dépendra des négociations entre la direction et les instances représentatives du personnel, et de la capacité des pouvoirs publics et des acteurs de la French Tech à peser sur une trajectoire qui touchera aussi la crédibilité d’un modèle de croissance prôné par de nombreux acteurs de l’écosystème.
