Un binôme tuniso-africain pour structurer le dialogue fintech–régulateurs
La MENA Fintech Association confie la coprésidence de son Chapitre Afrique à Cyrine Sanchou et Nizar Hannachi. Leur mandat : renforcer les échanges entre entreprises de la finance digitale et autorités de supervision sur le continent, avec l’ambition affichée de stimuler l’innovation, d’accroître la coopération et d’approfondir les discussions réglementaires. L’enjeu est clair : rapprocher des écosystèmes fragmentés pour fluidifier l’industrialisation des services financiers, des paiements à l’inclusion, dans un cadre de conformité lisible.
Des profils opérationnels ancrés banque, paiements et réglementation
Spécialiste de la croissance stratégique et de la transformation, Cyrine Sanchou a piloté des phases de lancement, de montée en charge et de refonte d’établissements régulés au Moyen-Orient, en Afrique et en Europe. Elle conseille aujourd’hui des institutions financières et des plateformes fintech sur leur trajectoire de développement, l’architecture de leur cadre réglementaire et la conduite du changement opérationnel. Elle siège également au conseil d’administration de la banque BIAT. Diplômée de l’École Centrale Paris, de HEC Paris et de Télécom Paris, sa marque de fabrique repose sur la conversion de la stratégie en exécution et le rapprochement d’organisations et de marchés hétérogènes.
Fort de plus de 25 ans d’expérience dans la banque et les paiements, Nizar Hannachi est aujourd’hui directeur général adjoint d’Enda Tao, où il pilote le positionnement dans les paiements numériques, les transferts transfrontaliers et l’inclusion financière. Passé par Bank ABC et BNP Paribas, il a mené des chantiers de transformation digitale, renforcé des capacités de banque transactionnelle et noué des partenariats orientés innovation dans les paiements, en Tunisie comme dans la région MENA.
| Nom | Fonction | Expertises clés |
|---|---|---|
| Cyrine Sanchou | Coprésidente Chapitre Afrique MFTA | Stratégie, conformité, transformation d’établissements régulés |
| Nizar Hannachi | Coprésident Chapitre Afrique MFTA | Paiements, transferts, inclusion financière, banque transactionnelle |
Pourquoi cette gouvernance compte pour l’écosystème
Le mandat du Chapitre Afrique vise à créer des ponts entre opérateurs et superviseurs. Concrètement, la coordination promise autour de l’innovation et des échanges réglementaires peut favoriser :
- une lecture plus homogène des exigences de conformité pour les acteurs en déploiement multi-pays ;
- une accélération de projets dans les paiements numériques et les transferts entre marchés ;
- un cadre de coopération propice à l’inclusion financière à l’échelle régionale.
Au-delà de l’affichage, la valeur se jouera dans la capacité à articuler feuilles de route sectorielles, retours terrain des fintechs et attentes des régulateurs. Les parcours des deux dirigeants, à la croisée de la banque universelle, des établissements de paiement et de la transformation, sont un signal de pragmatisme.
Un terrain d’innovations sous contrainte réglementaire
L’Afrique et la zone MENA abritent des marchés hétérogènes, où la diversité des régimes de supervision et des infrastructures de paiement impose une ingénierie fine. Le Chapitre Afrique, tel qu’annoncé, entend intensifier la coopération et les échanges réglementaires : un levier crucial pour réduire les frictions de déploiement, mutualiser des bonnes pratiques et clarifier les priorités (sécurité, lutte contre la fraude, interopérabilité, protection des utilisateurs).
Questions de modèle et d’exécution
La promesse d’un dialogue renforcé pose toutefois des questions d’implémentation : quels mécanismes de concertation avec les autorités ? quelle fréquence des travaux et comment mesurer l’impact sur l’innovation et l’inclusion ? L’expérience combinée de gouvernance, d’industrialisation des services financiers et de projets de paiements transfrontaliers pourra contribuer à structurer des chantiers concrets : clarification des parcours d’agrément, retours d’expérience sur l’interopérabilité, ou encore accompagnement à la montée en conformité des jeunes pousses.
Un signe d’ouverture pour les acteurs internationaux
Pour les fintechs visant plusieurs juridictions de la région, l’existence d’un chapitre continental porté par des profils rompus aux environnements régulés et à la transformation opérationnelle peut devenir un point d’appui. Les établissements traditionnels, eux, y verront l’opportunité d’un canal de dialogue structuré avec les innovateurs, sur des sujets sensibles comme la gestion du risque, la qualité de service et la conformité.
Reste à observer la feuille de route publique du Chapitre Afrique et les premiers livrables. À ce stade, le signal envoyé par la MFTA est celui d’une montée en coordination sur des sujets critiques pour la compétitivité des acteurs fintech dans la région.
