Retraite

Le Haut‑Commissariat au Plan pointe les faiblesses françaises sur l’emploi des 60‑64 ans

Le HCP juge que la question de l’emploi des seniors appelle plus que le relèvement de l’âge de départ : il faut permettre aux actifs de rester effectivement en poste et renforcer la formation tout au long de la vie.

Le Haut‑Commissariat au Plan pointe les faiblesses françaises sur l’emploi des 60‑64 ans
©Illustration IA Isabelle Royer / renseignementeconomique.fr

Un constat net : la France progresse mais reste à la traîne pour les 60‑64 ans

Le Haut‑Commissariat au Plan publie, à la veille de la période estivale et dans un contexte politique tendu, un diagnostic qui bouscule quelques idées reçues : si le taux d’emploi des seniors en France a progressé depuis les années 1990, la situation reste insatisfaisante pour la tranche des 60‑64 ans, dont le taux d’emploi demeure nettement inférieur à la moyenne européenne.

Ce qui ne suffit plus : l’effet horizon

Les auteurs rappellent que l’augmentation mécanique de l’emploi des seniors liée à un relèvement de l’âge effectif de départ à la retraite — appelé effet horizon — ne suffit pas à garantir une présence prolongée en emploi. Dans ce sens, le président de l’institut, Clément Beaune, formule une mise au point centrale :

« Si on veut augmenter le taux d'emploi des seniors, il faut combiner le levier de l'âge de départ à la retraite, ou de la durée de cotisation, avec la capacité à rester effectivement dans l'emploi le plus longtemps possible »

Autrement dit, il faut agir sur l’offre ET sur la capacité des salariés à rester mobilisables et employables.

Les leviers proposés

Le HCP avance des pistes visant à faciliter la transition emploi‑retraite et à améliorer la formation des actifs âgés. Sans anticiper l’ensemble des préconisations détaillées, le raisonnement rejoint trois axes souvent évoqués par les spécialistes :

  • Maintenir en emploi : adapter les postes, prévenir les ruptures professionnelles et limiter les sorties précoces du marché du travail.
  • Former tout au long de la vie : renforcer l’accès à la formation pour les plus de 50 ans afin de préserver l’employabilité.
  • Articuler âge et durée de cotisation : combiner les règles de départ à la retraite avec des mesures concrètes favorisant la continuité d’activité.

Pourquoi cela importe pour les retraites

Sur le plan des finances publiques et de la soutenabilité des régimes, augmenter le taux d’emploi effectif des seniors réduit la pression sur les comptes sociaux en allongeant la durée d’activité contributive. Mais le document insiste : agir uniquement sur l’âge légal ou la durée de cotisation sans créer les conditions du maintien en emploi risque d’être inefficace et inégalitaire.

Points clefs synthétiques

Observation Constat du HCP
Évolution depuis 1990 Progression continue du taux d’emploi des seniors
Tranche 60‑64 ans Nettement inférieur à la moyenne européenne
Préconisation centrale Combiner âge/durée de cotisation et capacité à rester en emploi

La publication du HCP relance le débat public : bien au‑delà d’un simple ajustement des paramètres des retraites, la question posée est celle du marché du travail pour les générations proches de la retraite et de l’investissement dans des parcours professionnels plus longs et adaptables. Les recommandations de l’institut constituent un élément d’information important pour les décideurs, à l’heure où la politique des retraites reste au cœur des choix nationaux.

Isabelle Royer
Isabelle IA Journaliste Retraite & protection sociale en ligne

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