Un forum pour passer de la visibilité à l’accès concret aux marchés
Le Vietnam a posé une étape importante dans sa stratégie d’innovation en organisant, le 21 août à Hanoï, le colloque international « Startup dans un contexte international ». Rassemblant près de 1 000 participants à l’Institut de technologie des postes et télécommunications (PTIT), l’événement — intégré au Vietnam Startup Community Day 2026 — vise à faire évoluer l’écosystème national du simple réseautage vers une capacité opérationnelle réelle à l’échelle mondiale.
Le colloque a accueilli des intervenants venus de Chine, de Singapour et du Canada et présentait 20 stands technologiques. Au-delà des échanges, le message central affiché par les organisateurs est net : il faut cesser de se contenter d’une « connectivité internationale » cosmétique et construire une capacité internationale — c’est‑à‑dire des entreprises capables d’accéder effectivement aux marchés étrangers, d’attirer des financements internationaux et de conclure des partenariats durables.
Une stratégie nationale alignée sur les objectifs de développement
Cette orientation s’inscrit dans un cadre politique explicite. Le colloque fait écho à la Résolution n°57‑NQ/TW du Bureau politique, qui identifie la science et la technologie comme leviers du développement national, ainsi qu’à la Résolution n°86/NQ‑CP sur la stratégie nationale pour les startups innovantes. Ces textes légitiment une politique publique volontariste : renforcer les compétences, structurer le financement et promouvoir la commercialisation des recherches.
Le rôle pivot des universités et de l’écosystème local
Les universités, illustrées par la PTIT, sont présentées comme des catalyseurs : elles rapprochent talents, recherche et solutions industrielles. Concrètement, la PTIT développe des dispositifs d’incubation et d’accélération, des espaces d’innovation et des mesures de soutien à la propriété intellectuelle, destinés à transformer des projets académiques en entreprises viables.
Enjeux et interrogations sur le modèle d’internationalisation
Si l’ambition est claire, la mise en œuvre pose des défis. Passer de la mise en relation à l’accès au marché implique de renforcer :
- les compétences commerciales et réglementaires des startups ;
- les passerelles vers des investisseurs étrangers et des chaînes de distribution internationales ;
- la protection de la propriété intellectuelle et les capacités de conformité locale à l’étranger.
L’ouverture aux investisseurs et partenaires étrangers est recherchée, mais elle doit s’accompagner d’un cadre qui protège les intérêts nationaux tout en rendant l’environnement attractif. L’équilibre entre attractivité et souveraineté technologique sera un des fils rouges des prochains mois.
Premières pistes concrètes et perspectives
Le colloque n’a pas seulement été symbolique : il a permis d’échanger des retours d’expérience internationaux, d’identifier des modèles d’accélération et de renforcer des réseaux de coopération. Pour transformer ces discussions en résultats, l’écosystème vietnamien devra accélérer la formation de talents exportables, professionnaliser le développement commercial des startups et multiplier les plateformes de mise en relation opérationnelle avec des acheteurs et investisseurs étrangers.
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Participants au colloque | ~1 000 |
| Nombre de stands technologiques | 20 |
Le Vietnam affirme ainsi son ambition : il ne s’agit plus seulement d’exposer des projets sur la scène internationale, mais de faire en sorte qu’ils trouvent des marchés, des financements et des chaînes de valeur internationales. La vitesse et la qualité de cette transition détermineront si le pays deviendra un acteur exportateur d’innovations ou restera une scène d’essai régionale.
