Une levée express qui interroge le financement des secteurs tabous
Sool, la jeune société fondée par Ilona Huynh, a réussi l'exploit de mobiliser 1,2 million d'euros en l'espace de dix minutes lors d'une diffusion YouTube. L'opération, réalisée dans le cadre de l'émission diffusée le 31 mai après un tournage le 13 avril, illustre comment la combinaison de visibilité médiatique et d'un format d'investissement alternatif peut débloquer des financements pour des marchés que le capital-risque évite traditionnellement.
Ancienne DRH, Ilona Huynh a créé Sool après l'AVC puis le décès de son père. Sa plateforme s'adresse aux entreprises : elle centralise les démarches administratives liées à un décès, propose des protocoles d'accompagnement et met à disposition des thérapeutes pour les équipes endeuillées. Ce positionnement sur la « death tech » — un marché longtemps considéré comme sensible — explique en partie les difficultés rencontrées sur les circuits d'investissement classiques.
Un deal financier... et médiatique
Le format choisi n'était pas anodin : la plateforme de diffusion et le média investisseur ont apporté bien plus qu'un capital. Selon le récit de la fondatrice, l'accord inclut une prise de participation de 40% par l'entité investisseuse Greenbull. Mais au-delà du pourcentage cédé, c'est la mise en lumière immédiate qui a transformé la trajectoire de Sool : demandes commerciales et sollicitations d'entreprises se sont multipliées après la diffusion.
« Business ou Talent, c'est bien plus qu'un investissement. C'est une mise en lumière, une confrontation exigeante à mon projet. »
Pour une start-up dépourvue de réseau d'investisseurs, ce type de tremplin peut valoir autant que le chèque initial : visibilité, contacts, communication et conseil stratégique. La fondatrice confirme que l'objectif de visibilité a été atteint :
« L'objectif principal, qui était de nous donner de la visibilité, a très bien marché. »
Chiffres et contexte du financement des femmes fondatrices
Le cas de Sool intervient dans un paysage où les entreprises fondées par des femmes peinent encore à lever des montants équivalents à ceux de leurs homologues masculins. Le baromètre Sista x BCG cité dans le récit rappelle ces disparités structurelles. Ici, la combinaison d'une exposition médiatique et d'un modèle de deal atypique a servi d'accélérateur pour une dirigeante confrontée à des réticences sectorielles.
- Montant levé : 1,2 million d'euros
- Durée : dix minutes (pendant la diffusion)
- Prise de participation annoncée : 40% (Greenbull)
- Dates clefs : tournage le 13 avril, diffusion le 31 mai
Conséquences et questions pour l'écosystème
Cette opération met en lumière plusieurs enjeux : la capacité des formats médiatiques à débloquer des financements, la valeur non monétaire (réputation, leads commerciaux, communication) apportée par des partenaires-investisseurs, et la prudence nécessaire quant aux conditions d'entrée au capital surtout lorsqu'une prise de participation significative est en jeu. Pour les startups évoluant dans des secteurs sensibles ou stigmatisés, l'exemple de Sool montre qu'il existe des voies alternatives — mais il rappelle aussi la nécessité d'évaluer l'échange entre cash et contrôle stratégique.
Enfin, si l'initiative ouvre une porte pour d'autres dirigeantes et marchés niches, elle pose la question de la reproductibilité : combien de jeunes pousses accepteront de céder une part substantielle de leur capital au prix d'une exposition rapide ? Et combien obtiendront, comme Sool, un effet domino commercial capable de compenser cette dilution ?
