Un niveau de défaillances inédit depuis la crise financière
Selon les données publiées par la Banque de France, le nombre de défaillances d'entreprises s'établit à 68 602 en 2025, soit une hausse de 3,6% par rapport à 2024. Ce total dépasse les niveaux observés lors de la crise de 2008 et inscrit une tendance à la hausse qui se prolonge depuis 2022. Après l'accalmie obtenue grâce aux dispositifs publics massifs au plus fort de la pandémie, l'économie française fait face à une remontée des faillites dont l'ampleur et la persistance interpellent.
Plusieurs indicateurs accompagnent ce constat : le nombre de défaillances est supérieur de 15% à la moyenne de la décennie 2010–2019, et la hausse enregistrée depuis 2022 suit une trajectoire soutenue, accentuée par les effets de « rattrapage » post‑Covid.
Endettement et vulnérabilité accrues
Le profil financier des entreprises en difficulté montre une détérioration : le taux d'endettement médian de ces structures est passé de 25% en 2019 à 31% en 2025. Cette augmentation signale une plus grande dépendance au crédit et une moindre capacité d'absorption des chocs exogènes — hausse des coûts d'énergie, remontée des taux d'intérêt, ou perturbations des approvisionnements.
- 2025 : 68 602 défaillances (+3,6% vs 2024)
- Comparaison décennie : +15% par rapport à la moyenne 2010–2019
- Endettement médian : 25% (2019) → 31% (2025)
- Soutien public : ~53 000 faillites évitées entre 2020 et 2022
Le rôle des mesures publiques et le « risque de rattrapage »
Les interventions gouvernementales et les mécanismes mis en place pendant la crise sanitaire ont effectivement comprimé l'onde de choc initiale : on estime qu'environ 53 000 faillites ont été empêchées entre 2020 et 2022. Mais ces mesures ont aussi retardé des ajustements structurels et, à terme, alimenté un phénomène de rattrapage. Depuis 2023, une nouvelle vague de difficultés se manifeste, résultant en partie de la normalisation des aides et de la dégradation progressive des marges.
Facteurs externes : géopolitique et chaînes d'approvisionnement
Aux fragilités domestiques s'ajoutent des tensions internationales. Les perturbations liées à des crises géopolitiques — par exemple dans des zones stratégiques de transport maritime — pèsent sur les coûts et la disponibilité des intrants. Ces éléments réduisent les perspectives de redressement pour des entreprises déjà lourdement endettées ou exposées à des marchés volatils.
Conséquences économiques et enjeux pour la France
Une montée prolongée des défaillances a des implications multiples : pertes d'emplois, pression accrue sur les créanciers et sur les finances publiques, et réduction potentielle de l'investissement privé. Pour les régions et les secteurs fortement concentrés en PME et TPE, le risque d'effet domino est réel. Les acteurs publics et privés devront arbitrer entre maintien des soutiens ciblés et politiques favorisant le redéploiement et la consolidation des capacités productives.
Que faire ?
Les pistes nécessitent une combinaison d'outils : renforcement des dispositifs d'accompagnement financier et opérationnel pour les entreprises viables, amélioration de l'accès au conseil et à la restructuration, et politiques sectorielles pour réduire la vulnérabilité aux chocs externes. À court terme, la vigilance sur l'évolution des faillites et sur la qualité du crédit restera centrale pour évaluer l'ampleur finale du phénomène sur l'économie nationale.
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Défaillances en 2025 | 68 602 |
| Variation 2025 vs 2024 | +3,6% |
| Endettement médian (2019 → 2025) | 25% → 31% |
| Faillites évitées (2020–2022) | ~53 000 |
Les chiffres publiés récemment imposent un diagnostic lucide : la France est confrontée à une montée des défaillances qui dépasse le simple effet de cycle. La réponse politique devra désormais lier prévention, redressement et transformation pour limiter l'impact sur la production et l'emploi.
