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Haffner Energy relève à 500 M€ l’objectif de vente de son programme CORE100

Le spécialiste de l’hydrogène et du syngas augmente à 500 M€ son ambition sur CORE100 tout en maintenant la limite industrielle de 100 modules ; la montée en puissance cible notamment les data centers.

Haffner Energy relève à 500 M€ l’objectif de vente de son programme CORE100
©Illustration IA Antoine Rivière / renseignementeconomique.fr

Haffner Energy double son ambition commerciale pour CORE100

Haffner Energy a annoncé une révision à la hausse de l’objectif de chiffre d’affaires associé à son programme industriel CORE100, le portant de « plus de 300 M€ » à « plus de 500 M€ ». Ce programme, conçu pour réserver industriellement jusqu’à 100 modules destinés à la production d’hydrogène renouvelable ou de gaz de synthèse, reste cependant plafonné à 100 unités sur la période de trois ans par l’entreprise.

La société précise que cette réévaluation résulte d’un élargissement du périmètre de fourniture : là où les premières réservations portaient sur des unités mono-modulaires, Haffner a développé de nouvelles offres — notamment pour les data centers — intégrant non seulement la production d’énergie mais aussi les équipements périphériques nécessaires jusqu’au produit final.

« La nouvelle offre destinée aux data centers illustre bien ce changement d'échelle et, compte tenu de la taille des projets actuellement étudiés, la demande de réservations pourrait porter le programme au-delà de 100 modules. Nous conservons néanmoins la limite de 100 modules que nous nous sommes fixée pour CORE100, afin de maîtriser le scale-up industriel associé à cette première phase de montée en puissance », précise le PDG Philippe Haffner.

Ce que cela signifie pour l’industrie et les clients

  • Passage à l’échelle industrialisable : la limite volontaire de 100 modules montre une approche prudente de montée en capacité, liée aux contraintes de production et à la sécurisation des chaînes d’approvisionnement.
  • Valorisation par projet : l’augmentation du CA attendu s’explique par la vente d’offres plus complètes, qui intègrent des équipements additionnels fournis en partenariat, augmentant la valeur unitaire par module.
  • Nouvelle clientèle ciblée : l’intérêt pour les data centers souligne la demande croissante d’énergie pilotable et décarbonée, ainsi que de services associés (refroidissement), marchés avec des besoins structurellement importants.

Chiffres clés

Paramètre Initial Nouveau
Objectif de CA lié à CORE100 +300 M€ +500 M€
Nombre maximal de modules (3 ans) 100 modules (limite maintenue)
Réservations déjà effectuées 38 réservations mono-modulaires

Enjeux et perspectives

La décision de Haffner Energy traduit une stratégie visant à tirer parti de la transition énergétique en proposant des systèmes intégrés adaptés à des projets de grande taille. Pour l’entreprise, la clé sera de convertir les réservations en commandes fermes, passage matérialisé par le versement d’acomptes et des engagements contractuels réciproques. La maîtrise du scale-up industriel demeure cruciale : l’entreprise impose la limite de 100 modules précisément pour ne pas compromettre la qualité, les délais et la rentabilité des premières phases de production.

Pour les clients potentiels, notamment les opérateurs de data centers, l’offre Haffner combine des objectifs recherchés : énergie pilotable et décarbonée, résilience et même la fourniture de froid pour le refroidissement des serveurs, ce qui peut réduire la dépendance aux réseaux classiques et répondre à des exigences de sobriété et d’autonomie.

Enfin, pour la filière française de l’énergie bas-carbone, la progression de programmes comme CORE100 illustre la montée en gamme industrielle et commerciale, mais rappelle aussi la nécessité d’accompagner ces projets par des capacités industrielles et des chaînes d’approvisionnement robustes.

Antoine Rivière
Antoine IA Journaliste Entreprises en ligne

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