Un atelier centré sur la gouvernance des mutuelles en amont du RAMU
La Compagnie nationale d'assurance maladie (CANAM) a clos, le 13 août 2026, un atelier de quatre jours consacré au renforcement de la gouvernance, de la transparence et de la performance des mutuelles de santé. Les travaux, tenus au MAEVA Palace à Bamako, s'inscrivent dans le cadre de la mise en œuvre du Régime d'Assurance Maladie Universelle (RAMU), dont l'opérationnalisation demande une meilleure coordination entre les acteurs étatiques et les structures mutualistes.
La cérémonie de clôture a été marquée par une prise de parole du Directeur général de la CANAM, le Médecin général de brigade Boubacar DEMBELE, qui a réaffirmé l'engagement de l'institution à intensifier sa proximité avec les mutuelles, notamment par une communication renforcée, des actions d'information et un dialogue régulier.
Lors d'un échange informel d'environ cinq minutes avec les participants, plusieurs préoccupations ont été abordées sans détour : la relance et la redynamisation des mutuelles, leur accompagnement technique et financier, et la nécessité d'accélérer l'opérationnalisation du RAMU. Les intervenants ont insisté sur l'importance d'une collaboration renforcée entre la CANAM, les mutuelles et l'ensemble des partenaires pour mobiliser les conditions de réussite du programme.
Quelles priorités pour les mutuelles ?
Les recommandations et conclusions issues de l'atelier mettent en lumière des priorités opérationnelles et structurelles :
- Renforcement de la gouvernance : clarification des instances décisionnelles au sein des mutuelles ;
- Transparence et performance : outils de suivi, reporting et responsabilisation des gestionnaires ;
- Accompagnement et formation : besoin d'appui technique continu et de sensibilisation des adhérents ;
- Dialogue pérenne : mécanismes de concertation réguliers entre CANAM, mutuelles et partenaires.
Les participants ont appelé à traduire les recommandations en actions concrètes, réalistes et durables, susceptibles de renforcer la protection sociale au Mali et d'assurer une pleine contribution des mutuelles à la généralisation de l'assurance maladie.
Conséquences pour l'opérationnalisation du RAMU
Pour que le RAMU devienne effectif et accessible, la dynamique engagée doit se matérialiser par des dispositifs opérationnels : gouvernance claire, transparence des flux, et renforcement des capacités locales. Sans ces avancées, le risque est que la montée en charge du régime bute sur des difficultés de gestion et de confiance des populations.
| Élément | Détail |
|---|---|
| Durée des travaux | 4 jours |
| Date de clôture | 13 août 2026 |
| Lieu | MAEVA Palace, Bamako |
| Intervenant principal | Médecin général de brigade Boubacar DEMBELE |
La CANAM se positionne ainsi comme un catalyseur des efforts de professionnalisation des mutuelles. Reste à transformer les engagements de principe en mesures visibles pour les assurés : procédures standardisées, reporting public des activités et formation continue des gestionnaires mutualistes. Sans ces éléments, la promesse d'une assurance maladie universelle risquerait de demeurer partielle.
