Un calendrier serré pour redessiner le TKV
Lors d'une réunion tenue le 29 juillet au siège central du Parti, le secrétaire général et président To Lam a demandé que soit finalisé en urgence le plan de restructuration du Groupe industriel vietnamien du charbon et des minéraux pour la période 2026-2030. L'objectif affiché est de repositionner le groupe, connu sous l'acronyme TKV, en un conglomérat industriel moderne opérant dans les secteurs de l'énergie et des matériaux.
Des fonctions économiques clefs à préserver et réformer
Le dirigeant a rappelé que TKV joue un rôle public central : contribution à la stabilité macroéconomique, garantie de la sûreté énergétique, approvisionnement en matières premières, recettes budgétaires et maintien de l'emploi des travailleurs. Dans ce contexte, la restructuration doit dépasser une simple réorganisation administrative pour impulser une mutation stratégique fondée sur la technologie et la gouvernance.
- Modernisation : intégration de la science et des technologies avancées.
- Transformation numérique : digitaliser les processus et la gouvernance.
- Transition écologique : orienter les activités vers une économie circulaire et une exploitation plus efficiente des ressources.
Ce que cela signifie pour le secteur et les salariés
La demande d’un plan « concret et ciblé » implique une feuille de route opérationnelle avec des mesures précises : priorités d'investissement, désinvestissements éventuels, redéploiement des activités extractives vers des chaînes de valeur à plus forte valeur ajoutée, et montée en compétences des salariés. Pour un groupe gérant d'importantes ressources minérales, la transformation vise à réduire la dépendance à des modèles intensifs en carbone tout en assurant la continuité d'approvisionnement pour les industries en aval.
Enjeux pour l'État et la politique industrielle
La référence explicite à la résolution n°79 du Politburo place TKV au cœur de la stratégie nationale sur l'économie publique : les grands groupes d'État doivent devenir des vitrines d'industrialisation, d'innovation et de gouvernance moderne. Pour l'État, la réussite de la restructuration conditionnera la capacité à maintenir des recettes fiscales issues du secteur, la sécurité d'approvisionnement énergétique et la stabilité sociale liée à l'emploi.
Points de vigilance
La mise en oeuvre devra concilier plusieurs impératifs parfois contradictoires : accélérer la modernisation technologique sans fragiliser l'emploi local, réduire l'empreinte environnementale tout en assurant la disponibilité de matières premières vitales. Le plan 2026-2030, s'il est appliqué, servira de test pour l'efficacité des politiques de restructuration des entreprises publiques dans un contexte de transition énergétique.
| Fonctions identifiées | Impacts attendus |
|---|---|
| Stabilité macroéconomique | Maintien des recettes publiques |
| Sécurité énergétique | Approvisionnement des industries |
| Gestion des ressources minérales | Exploitation efficiente et responsabilité environnementale |
| Emploi | Formation et redéploiement professionnel |
La demande de To Lam d'une finalisation d'urgence traduit la volonté politique de transformer rapidement TKV pour qu'il devienne, non seulement un acteur clé de l'économie nationale, mais aussi un moteur d'innovation et de décarbonation dans un secteur traditionnellement intensif en ressources.
