Une cible historique reprise pour accélérer la modernisation
Le groupe UBI Solutions a annoncé la reprise de CEMI, entreprise fondée en 1982 et placée en redressement judiciaire en février 2026. Cette opération intervient après une levée de fonds de 70 millions d'euros réalisée en 2025 pour soutenir la croissance du groupe dijonnais, spécialiste de la traçabilité connectée.
Ce que comporte l'opération
CEMI, acteur historique de l'identification automatique et du code-barres, avait rencontré des difficultés à opérer la transition vers les technologies numériques. UBI Solutions justifie la reprise non seulement par l'accès à des technologies, mais par l'intégration de portefeuilles clients et de compétences métier qu'elle entend moderniser via la RFID, la géolocalisation, l'Internet des objets (IoT) et l'intelligence artificielle.
Clients intégrés et synergies attendues
Parmi les clients de CEMI transférés au nouvel acquéreur figurent des grands donneurs d'ordre du tissu économique français et international, ce qui renforce la position commerciale d'UBI Solutions :
| Clients cités |
|---|
| Chronopost |
| ADP |
| JCDecaux |
| FedEx |
| RATP |
| Bouygues |
| BNP Paribas |
| Casino |
| Intersport |
Stratégie ciblée sur les PME des années 1980
La prise de contrôle illustre une stratégie d'acquisitions ciblées : UBI Solutions cible principalement des PME créées dans les années 1980, souvent dirigées par leurs fondateurs de la génération des baby-boomers, avec l'objectif d'apporter modernisation technologique et remise à niveau des offres.
« Cette acquisition s'inscrit pleinement dans la stratégie de croissance que nous avons engagée. Nous poursuivons notre ambition de bâtir un groupe européen de référence dans les solutions de traçabilité, en combinant croissance organique et croissance externe », explique Fabrice Zerah.
Conséquences pour le secteur, les clients et les salariés
Pour le secteur de la traçabilité, l'opération renforce la dynamique de consolidation autour d'acteurs capables d'aligner solutions matérielles historiques et services numériques avancés. Les clients de CEMI devraient voir l'accès à des offres complémentaires (RFID, IoT, IA) qui peuvent optimiser la logistique et la gestion des actifs.
- Pour les salariés : la reprise peut offrir des perspectives de montée en compétences et d'intégration à des projets numériques, mais elle impose aussi des processus de transformation et d'adaptation.
- Pour les PME similaires : l'opération illustre une voie de sortie possible via des acquisitions par des groupes capitalisés et tournés vers la modernisation.
- Pour le marché : la concentration favorise des offres intégrées mais pose la question de la préservation des savoir-faire locaux et de la continuité de service pour les clients historiques.
En unifiant un patrimoine client notable et des technologies de traçabilité avancées, UBI Solutions mise sur la conversion des savoir-faire traditionnels en services connectés. L'enjeu reste de réussir la transition opérationnelle et humaine pour transformer une marque historique du code-barres en actif compétitif sur les technologies logistiques de nouvelle génération.
