Une carrière discrète mais essentielle
À l'occasion d'une cérémonie organisée à la mairie, Renée Hourez a été saluée pour ses 36 années de service en tant qu'assistante du maire. Entourée de sa famille, de collègues et d'élus, elle a pris la parole, visiblement émue, pour remercier l'assemblée et évoquer le « bonheur d'avoir mené une vie professionnelle riche et variée ». Ce départ met en lumière le rôle souvent méconnu mais central des secrétaires et collaborateurs administratifs au cœur des collectivités.
Un parcours au long cours auprès du même élu
Le lien entre l'élue et son assistante s'est construit sur la durée. Le maire, Eric Durand, a rappelé qu'ils ont commencé à travailler ensemble dès 1990, d'abord en mairie de Marcq-en-Barœul, puis, à partir de 2008, dans la commune actuelle où il a tenu à « emmener la personne en qui j'ai une parfaite confiance ». Cette continuité illustre comment certaines relations professionnelles perdurent au-delà des changements de mandat et structurent le fonctionnement quotidien des services municipaux.
« Nous avons travaillé ensemble dès 1990, en mairie de Marcq-en-Barœul puis, ici, dès 2008 car j’ai tenu à emmener la personne en qui j’ai une parfaite confiance. J’ai passé plus de temps avec elle qu’avec ma famille. Renée connaissait mes humeurs, mes manies, mes attentes. Nous avons partagé des joies et aussi des peines. Sa présence va faire un grand vide. »
Des tâches clés, parfois invisibles
Le récit de la cérémonie permet de préciser les fonctions exercées : filtrer les urgences, gérer un agenda complexe, soutenir moralement l'élu, tisser des liens entre élus et habitants. Le mot même de « secrétaire » souligne cette combinaison de compétence administrative et de discrétion : dans le terme, il y a la notion de confiance et de confidentialité, indispensable dans l'exercice des responsabilités municipales.
- Durée de la collaboration : 36 ans (début en 1990).
- Changement de poste avec l'élu : transfert en 2008 vers la nouvelle mairie.
- Conséquence : un vide professionnel et relationnel souligné par le maire.
Calendrier et transmission
La mise à l'honneur en mairie marque le point de départ d'une période de transition. Au-delà des hommages, le départ d'un agent expérimenté pose la question de la transmission des savoir-faire — gestion des dossiers, connaissance des acteurs locaux, réseau relationnel — éléments difficiles à remplacer rapidement. Pour les collectivités, cela implique d'anticiper les remplacements et de formaliser les procédures pour préserver la continuité du service public.
| Année | Événement |
|---|---|
| 1990 | Début de la collaboration avec Eric Durand |
| 2008 | Transfert avec le maire vers la nouvelle mairie |
| 2026 | Mise à l'honneur et départ à la retraite |
Dans son discours, le maire a insisté sur l'importance de la confiance réciproque et a reconnu que son absence laissera un « grand vide ». Elle s'apprête désormais à profiter d'un temps plus personnel auprès de son mari, Walter, de leurs deux filles et de leur chien, même si, selon le témoignage, son téléphone risque de continuer à sonner — preuve de la proximité entretenue avec l'élu et les services.
Ce cas illustre, à l'échelle nationale, l'enjeu du départ à la retraite des agents communaux de longue date : préserver la mémoire institutionnelle et assurer une passation efficace pour maintenir la qualité du service rendu aux habitants.
