Un fonds de 250 millions de dollars pour accélérer la deeptech et la cybersécurité
Swish Ventures, la société d’investissement fondée par l’ancien joueur NBA Omri Casspi, a levé un nouveau fonds de 250 millions de dollars destiné aux start‑ups en phase d’amorçage et de développement dans des segments technologiques jugés stratégiques : cyber‑sécurité, défense et intelligence artificielle.
Ce troisième véhicule porte le total des actifs sous gestion du groupe à 800 millions de dollars. La stratégie annoncée prévoit d’allouer en moyenne ~20 millions de dollars par société au sein d’un portefeuille attendu d’environ 12 entreprises pour ce fonds.
Un positionnement clair sur la tech à vocation industrielle et gouvernementale
Swish vise des sociétés développant des solutions pour la sécurité des infrastructures, des applications industrielles d’IA, ainsi que des technologies utilisables par les acteurs gouvernementaux. Le fonds cible à la fois des équipes en phase de démarrage et des structures plus avancées qui opèrent dans des cibles à forte barrière technologique.
- Montant du fonds : 250 M$
- Actifs sous gestion : 800 M$ (total pour Swish Ventures)
- Ticket prévu : ~20 M$ par société
- Nombre de sociétés visées pour ce fonds : 12
Un historique de performances revendiqué
Depuis son lancement début 2025, Swish Ventures a déjà investi dans 20 entreprises dont la valorisation cumulée atteindrait plus de 60 milliards de dollars. Le portefeuille compterait huit sociétés ayant atteint le statut de licorne. Le fonds s’appuie sur une combinaison d’investisseurs comprenant des capital‑risques internationaux, des institutions israéliennes et des acteurs américains (fonds de retraite, universités, family offices).
| Indicateur | Chiffre |
|---|---|
| Fonds III | 250 M$ |
| Actifs sous gestion (AUM) | 800 M$ |
| Investissements réalisés (depuis 2025) | 20 entreprises |
| Licornes dans le portefeuille | 8 |
Conséquences et interrogation sur le modèle
Ce nouvel apport de capitaux illustre deux tendances : d’une part, la diversification des profils d’investisseurs — ici un ancien sportif devenu capital‑investisseur — qui continuent de soutenir la croissance des secteurs deeptech ; d’autre part, l’afflux de moyens vers des segments à fortes exigences technologiques et réglementaires, où les cycles sont longs et les besoins en capital conséquents.
Reste la question du modèle : des tickets de l’ordre de 20 M$ exigent une capacité d’accompagnement renforcée et un réseau industriel pour permettre la montée en échelle. Pour les start‑ups visées, l’accès à ces chèques peut accélérer le développement produit et l’internationalisation, mais pose aussi la contrainte d’objectifs de croissance élevés, parfois difficiles à concilier avec des marchés régulés comme la défense.
Au regard des éléments communiqués, Swish Ventures joue une partition ambitieuse. La communauté européenne des investisseurs et les scale‑ups locales surveilleront la suite : quelles entreprises seront sélectionnées et comment ce capital sera mobilisé pour transformer des projets technologiques en solutions commercialisables à grande échelle.
